委托业务的时机选择

　　管理者在决定依靠委托业务建立系统之前，要对信息系统在组织中的作用进行评估，选择恰当的时机和业务进行外包。下面是适合于通过委托业务建立系统的情况，以供借鉴。

　　（1）当企业遇到利用信息系统可以提升其竞争力的机遇时，而期限紧迫，可以考虑利用委托业务方式进行开发。

　　（2）当用委托业务方式并不会剥夺企业未来信息系统革新所需的专业技术知识时，可以采用委托业务方式。如果企业用委托业务方式建立了自己的某些信息系统，但仍保留自己内部的信息系统人员，那么就应保证其信息系统人员在技术上总保持最新，并具备开发应用于未来的系统的专业知识。

　　（3）当企业现行信息系统能力不足，效率低或技术落后时，可能考虑委托业务。有些组织靠委托业务作为一种改进自身信息系统技术的省力方法。