1、不应当站在供给的一方考虑物流服务水平，而应把握顾客们的要求，观念应由卖方转换为买方。

　　2、由于顾客的不同物流服务也有所不同，有的应该得到优先照顾，因此应首先确定核心服务。

　　3、物流服务应与顾客的特点、层次相符。

　　4、确定物流服务水平时，应考虑如何创造自己的特色，以便超过竞争对手，也就是说要采取相对的物流服务的观点。

　　5、确定物流服务水平时，应按经济原则办事。

　　6、经过一段时间后对企业的物流服务水平，要进行评估和改进。

　　总之，要周而复始地进行了了解物流服务现状、对物流服务进行评估、确定物流服务形式、重新构筑物流系统等项工作。