东山再起　打出DVD这张王牌

　　在历经多种挫折后，“万燕”人卧薪尝胆，寻找时机，立志东山再起。1998年 ，广东亿安集团与安徽万燕电子公司达成转让协议，“万燕”实现北燕南飞，落户 江门，成为广东万燕集团。去年，香港景发集团又与广东万燕达成全面合作协议， 成立江门锐能万燕电子产品公司，万燕进入锐能万燕时代。据介绍，锐能万燕已成 为一家集数码科技产品研发、生产、销售为一体的大型企业，年生产能力达300万台，万燕影碟机销量去年全国排名第12位。三年内力争打入国内DVD三强，最终目标是成为中国数码产业的“航空母舰”。

　　面对DVD替代VCD的市场契机，“万燕”厚积薄发，利用自己多年来的技术研发优势，庞大的资金支持，再创辉煌。冯一丹董事长说，万燕生产的DVD再也不会重蹈VCD的覆辙，我们总结了以往的经验教训，从抓好企业的管理入手，走“产品研发”和“市场营销”两头并重的发展模式，根据市场需求不断推出性能先进的数码产品，以不同的产品抢占市场。在问及目前国外6C厂家对中国DVD产品的联手夹击时，冯董事长并未显出太多的担心，他说，万燕产品的技术和质量有独到优势，新一代影碟机九个月销售30万台，返修率不到1%，很有竞争优势。我们出口产品的布局也调整在印度、俄罗斯等国，不会受太大影响。

　　点评：企业别成为技术创新的“牺牲品”

　　万燕为什么不仅没有从技术创新中获益，却成为技术创新的“牺牲品”呢？

　　分析一下技术和市场上的开拓者应该采用什么样的策略，来有效地保护自己并从新技术和新产品中获益，同时不给追随者模仿自己的机会，从而使技术创新能够保持更长的时间，这显然是一个至关重要的问题。